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![\"\"](\"https:\/\/www.sistemiditornitura.it\/wp-content\/uploads\/Poster_page-0001-724x1024.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nL’azienda Sistemi di Tornitura Snc ha realizzato il progetto „Piano di previsione triennale di ammodernamento e consolidamento della doppia transizione, per il rafforzamento delle competenze interne, seguendo come punti cardine le direttive della S3 e gli obiettivi strategici dell\u2019Agenda 2030“<\/strong> (CUP E19J24004570007).<\/p>\n\n\n\n Questo progetto rientra nell’ambito del Bando per il rafforzamento delle competenze per la Transizione Industriale, Digitale e Green lungo la direttrice della S3<\/strong>, sostenuto dalla Regione Emilia-Romagna<\/strong> a valere sul Programma Regionale FESR 2021-2027, Priorit\u00e0 1 (Ricerca, Innovazione e Competitivit\u00e0)<\/strong> Finalit\u00e0 e Risultati del Progetto<\/strong><\/p>\n\n\n\n L’obiettivo primario del progetto \u00e8 stato rafforzare e consolidare le competenze interne dell’azienda per sostenere l’evoluzione della transizione industriale, digitale ed ecologica<\/strong>, in linea con la Strategia di Specializzazione Intelligente (S3) e gli obiettivi dell’Agenda ONU 2030.<\/p>\n\n\n\n Le attivit\u00e0 si sono articolate in due fasi principali, realizzate dal 31\/05\/2024 al 30\/06\/2025:<\/p>\n\n\n\n 1. Analisi dei Fabbisogni (FASE A):<\/strong> Rilevazione delle competenze necessarie per affrontare la doppia transizione e l’innovazione dei processi produttivi e organizzativi.<\/p>\n\n\n\n 2. Sviluppo delle Competenze (FASE B):<\/strong> Introduzione di consulenze specialistiche<\/strong> e Temporary Manager<\/strong> per implementare modelli di organizzazione e strumenti digitali. Risultati Conseguiti:<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2022 Implementazione Organizzativa e Green:<\/strong> Introduzione di un approccio Lean Manufacturing<\/strong> e digitalizzazione dei flussi produttivi per la riduzione degli sprechi energetici e l’ottimizzazione delle risorse, contribuendo alla Transizione Green<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n \u2022 Digitalizzazione e Commerciale:<\/strong> Riorganizzazione dell’ufficio commerciale, creazione di un Piano di Posizionamento Strategico<\/strong> e sviluppo di competenze su strumenti digitali e CRM, portando all’avvio di nuove collaborazioni continuative<\/strong> su mercati esteri (Germania, Svizzera, Francia e Austria).<\/p>\n\n\n\n \u2022 Rafforzamento del Capitale Umano:<\/strong> Sei membri del personale (6 persone)<\/strong> hanno completato percorsi di potenziamento delle competenze (RCR98) nelle aree tecniche, gestionali, imprenditoriali e verdi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Sostegno Finanziario:<\/strong> Il progetto ha ottenuto un contributo massimo concesso di \u20ac 50.000,00<\/strong> a valere sul PR FESR 2021-2027 Regione Emilia-Romagna<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Progetto „Competenze S3“ L’azienda Sistemi di Tornitura Snc ha realizzato il progetto „Piano di previsione triennale di ammodernamento e consolidamento della doppia transizione, per il rafforzamento delle competenze interne, seguendo come punti cardine le direttive della S3 e gli obiettivi strategici dell\u2019Agenda 2030“ (CUP E19J24004570007)….<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":15682,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-15680","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"\n
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